忠于領導的最直接表現就是服從執行。“員工的天職就是服從執行！”這是鐫刻在美國UBS公司培訓室中最醒目的警言。在下屬和上司的關系中，服從是第一位的，是天經地義的，是上下級開展工作，保持正常關系的前提。沒有服從就沒有執行，所有團隊圓滿運作的前提條件就是服從。所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才得以成立，否則再好的創意不僅推廣不開，也成就不了。
作為下屬，雖說不是所有的領導的決策都是正確的，你可以提出自己的建議或意見，但你必須讓領導明白，你只是建議。一旦領導做出決定，除非是違背法律或政策的，就都要無條件的服從、執行。令行禁止的公司才有高效率，才有競爭力。很多公司就是因為員工的不服從、執行力差而導致公司衰敗。所以說，服從、執行力的提升對于公司戰略目標的實現有著重要意義。
對于任何一個組織，沒有服從與執行，就會使管理陷于癱瘓，使團隊陷于混亂，管理層和員工就會嚴重脫節，并最終失去戰斗力。組織的生命在于效率，效率的產生就在于服從執行的藝術。美國通用公司原總裁杰克?韋爾奇說：“不懂執行的管理者，一定是最糟糕的領導者，他能把公司帶入歧途；最善于服從的員工，遲早都會成為這個公司最有活力和地位的精兵。”
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